为进一步提高农业综合生产能力,继续调整农业和农村经济结构,努力实现粮食稳定增产、农民增收的目标,中江县积极落实措施,快速推进小农水重点县建设。 领导重视,部门配合,中江形成了运行高效的组织机制。该县成立了由县长任组长,分管副县长任副组长,财政、水务、发改、审计、国土、农业综合开发、农业局、交通局、扶贫办等单位负责人为成员的中江县中央财政小型农田水利重点县建设领导小组,具体负责项目实施中的组织、协调、资金与资源整合、资金配套和调度工作,并设立项目建设领导小组办公室,为小型农田水利重点县建设提供坚强的组织保障。 抓好“四个”做到,优选方案,强化管理。中江专门组织设计人员对如何做好小农水重点县建设工作进行深入、有针对性的调研,听取基层干部群众的意见、编制《中江县中央财政小型农田水利重点县建设实施方案》,做到项目实施与财政预算编制相结合,将配套资金纳入预算,确保经费有保障;做到项目实施与农民切身利益、群众关心的问题相结合,着力解决群众急需解决的问题;做到项目实施与高效农业项目建设相结合,加快推进农业现代化前进的步伐;做到项目实施与强农惠农项目相结合,整合支农资金,发挥整体效益。 层层落实,分解任务,形成奖罚分明的责任机制。中江县委、县政府召集相关部门和乡镇分管领导、水务站站长参加项目建设工作会,对乡镇小型农田水利重点县专项工程项目具体实施方案进行细化分解,对实施过程中可能存在的困难予以分析。各乡镇与县农建办、水务站长与县水务局签订目标责任书,形成项目有督查、有考核、有验收、有评比、有奖罚的机制。 |