什邡供电公司：六举措加强电网管理

2月24日，什邡公司召开电网运行分析会，讨论、分析年度检修预试期间电网存在的运行风险和应采取的防范措施，该公司相关领导及部门共50余人参加了会议。

  会上，该公司生技科对3月份检修预试工作进行了通报，对检修预试工作中存在的问题进行了梳理。调度中心结合公司电网情况，就变电站35千伏电源线路检修可能出现电网运行方式的调整，导致部分线路开关保护定值不合理、合环倒电源等电网运行风险进行分析，并提出一些相应的防范措施。线路运检班、变电集控一班纷纷发言，结合实际工作对各自存在的薄弱环节进行分析，对公司电网运行工作提出了许多意见和建议。

  该公司总经理魏大祥在会上强调了运行管理工作的重要性，并结合公司实际情况，对运行工作提出六点要求：一是运行工作从班组抓起，明确“双主人”责任制；二是从管理上抓运行工作，突出专责专业指导作用，制定目标，关注重要线路、重要设备、重要人员；三是生技科建立技术指标和管理指标，逐步固化运行分析会，形成每月分析会制度；四是调度要充分履行运行总指挥职责，生产领导要思考资源配置和制度的建立；五是运行人员要有差异化运行管理的理念，重视规程和制度，推行状态检修；六是强化运行管理的具体措施。

信息来源：四川经济日报